El objetivo de las autoridades del hospital William Allen de Turrialba es claro y para alcanzarlo están ejecutando una serie de medidas para agilizar las acciones diagnósticas y terapéuticas y reducir los plazos de atención de las decenas de pacientes que recurren diariamente, para recibir una consulta externa especializada, efectuarse un procedimiento o practicarse una cirugía.
Sus autoridades están empeñadas en que los plazos no superen los 90 días. Ya les falta muy poco porque el promedio de atención está a 104 días, pese a que en octubre del 2018 era de 207. Ya en algunas especialidades como Ortopedia, Ginecología y Cirugía Infantil lo lograron, pues los plazos de espera son inferiores a 90 días.
La doctora María Eugenia Villalta Bonilla, directora del hospital William Allen de Turrialba, explicó que han empleado diversas estrategias y todas han dado muy buenos resultados, entre ellas citó las siguientes:
• Establecimiento de una consulta de precalificación para determinar que los pacientes que tienen una cirugía o un procedimiento programado lleguen bien compensados y con todos los requisitos, especialmente si se trata de pacientes crónicos. Si el paciente está descompensado se refiere en forma inmediata al Hospital de Día para su estabilización.
• Se adelantaron los horarios quirúrgicos de manera que se empieza a operar más temprano.
• Mejor utilización y control de los tiempos entre cirugía y cirugía para reducir los tiempos muertos.
• Se convoca mayor cantidad de pacientes para aprovechar los tiempos quirúrgicos en caso de que un paciente se ausente.
• Alianza con el hospital Calderón Guardia y con el Centro de Atención Integral en Salud de Desamparados donde operaron pacientes de Turrialba y Jiménez. En estos casos los paciente iban totalmente preparados por parte del personal de Turrialbeño.
• Adquisición de nuevos equipos tales como monitores cardiacos, momitores fetales, central de monitoreo.
• Apertura de nuevos servicios como el Hospital de Día, Oftalmología y consulta de Medicina Familiar.
• Consulta preanéstésica.
• Cambios de horarios y mejor distribución de las consultas.
• Apertura de consultas vespertinas en Medicina Interna, Geriatría y Ortopedia.
• Inicio de jornadas de producción en Ginecología, Cirugía General, Ortopedia y en Imagénes Médicas para la realización de procedimientos cardiológicos como ecocardiogramas y electrocardiogramas.
• Depuración.
El hospital William Allen de Turrialba atienda a una población que asciende a los 89 791 personas residentes de los cantones de Turrialba y Jiménez, posee 95 camas y dos quirófanos que, en este momento, está funcionando tanto el primer turno como en el segundo turno, es decir de 6 de la mañana a 10 de la noche.
Sus autoridades están empeñadas en que los plazos no superen los 90 días. Ya les falta muy poco porque el promedio de atención está a 104 días, pese a que en octubre del 2018 era de 207. Ya en algunas especialidades como Ortopedia, Ginecología y Cirugía Infantil lo lograron, pues los plazos de espera son inferiores a 90 días.
La doctora María Eugenia Villalta Bonilla, directora del hospital William Allen de Turrialba, explicó que han empleado diversas estrategias y todas han dado muy buenos resultados, entre ellas citó las siguientes:
• Establecimiento de una consulta de precalificación para determinar que los pacientes que tienen una cirugía o un procedimiento programado lleguen bien compensados y con todos los requisitos, especialmente si se trata de pacientes crónicos. Si el paciente está descompensado se refiere en forma inmediata al Hospital de Día para su estabilización.
• Se adelantaron los horarios quirúrgicos de manera que se empieza a operar más temprano.
• Mejor utilización y control de los tiempos entre cirugía y cirugía para reducir los tiempos muertos.
• Se convoca mayor cantidad de pacientes para aprovechar los tiempos quirúrgicos en caso de que un paciente se ausente.
• Alianza con el hospital Calderón Guardia y con el Centro de Atención Integral en Salud de Desamparados donde operaron pacientes de Turrialba y Jiménez. En estos casos los paciente iban totalmente preparados por parte del personal de Turrialbeño.
• Adquisición de nuevos equipos tales como monitores cardiacos, momitores fetales, central de monitoreo.
• Apertura de nuevos servicios como el Hospital de Día, Oftalmología y consulta de Medicina Familiar.
• Consulta preanéstésica.
• Cambios de horarios y mejor distribución de las consultas.
• Apertura de consultas vespertinas en Medicina Interna, Geriatría y Ortopedia.
• Inicio de jornadas de producción en Ginecología, Cirugía General, Ortopedia y en Imagénes Médicas para la realización de procedimientos cardiológicos como ecocardiogramas y electrocardiogramas.
• Depuración.
El hospital William Allen de Turrialba atienda a una población que asciende a los 89 791 personas residentes de los cantones de Turrialba y Jiménez, posee 95 camas y dos quirófanos que, en este momento, está funcionando tanto el primer turno como en el segundo turno, es decir de 6 de la mañana a 10 de la noche.
Fuente: CCSS Noticias.
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